運行大型折扣商店和倉庫商店鏈的美國跨國零售公司。公司是世界上第三大的公共公司，在 2012 年的財富 》 全球 500 清單。它也是擁有超過 200 萬員工，世界最大的私人雇主，是世界最大的零售商。仍然 沃爾瑪是由沃爾頓家族控制的家族企業，作為該公司擁有沃爾瑪 48%的股權。也是世界上最有價值的公司之一。

公司成立于 1962 年，1972 年上市公司在紐約證交所及註冊成立，1969 年 10 月 31 日，由山姆 · 沃爾頓。它總部設在阿肯色州的 。沃爾瑪也是美國最大的食品雜貨零售商。在 2009 年，它從雜貨業務生成在美國 美國$ 2580 億銷售額的 51%。它也擁有和經營，山姆俱樂部零售倉庫在北美地區的 。

沃爾瑪有 8,500 商店在 15 個國家，根據 55 不同的名稱。公司在美國，包括 50 個州和波多黎各的沃爾瑪名稱下操作。它在墨西哥作為運行 Walmex，在聯合王國作為阿斯達、 西田，作為日本和印度作為最佳的價格。它已全資運營的阿根廷、 巴西和加拿大的 。在北美以外的 沃爾瑪投資已取得結果喜憂參半： 其在英國、 南美和中國的業務是非常成功的而在德國和韓國的合資企業是不成功。

2005 年 10 月，沃爾瑪宣佈，它將執行幾項環境保護措施，提高能源效率。主目標包括消費 $5 億一年的時間增加 25%三年沃爾瑪的卡車車隊的燃料效率和倍它在十個、 減少溫室氣體排放量在七年的 20%、 減少 30%，商店的能源使用和減少固體廢物從美國 商店和山姆俱樂部三年的 25%。首席執行官 Lee Scott 說沃爾瑪的目標是將"環境好管家"和最終使用可再生能源和生產零浪費。公司還設計了三個新實驗中的商店麥金尼、 德克薩斯州、 科羅拉多州奧羅拉和美國內華達州拉斯維加斯。與風力渦輪機、 光伏太陽能電池板、 有能力的生物燃料鍋爐、 水冷的冰箱、 為您節約的花園。的儘管很多人批評其環境方面的記錄，沃爾瑪採取了什麼看作是積極的方向發展，其中包括成為有機牛奶的最大賣家和有機棉在世界上的最大買家，以及減少包裝和能源成本中的幾個步驟。沃爾瑪也花了近一年的工作與外部顧問發現該公司的總對環境的影響，併發現他們可以改善的地方。為例，他們發現通過消除多餘包裝其玩具行孩子連接上的，他們可以不只拯救 $240 萬的航運成本一年但也 3,800 樹木和 100 萬桶的石油。沃爾瑪在零售能源、 德州、 最近還創造了自己的電器公司，並計畫與在批發價格購買的廉價電力供應其商店的。通過這個新的合資企業，該公司預計每年節省 $1500 萬和也奠定了基礎設施，以在將來向德克薩斯州消費者出售電力和奠定基礎。

2006 年 3 月，沃爾瑪試圖呼籲更多的富裕人口。公司推出一個新的沃爾瑪購物廣場概念在德克薩斯州普萊諾，，打算針對存儲區看作是更高檔和吸引力，例如目標競爭。新的存儲區有木地板、 更廣泛的過道、 壽司吧台、 咖啡/三明治店與免費的 Wi-Fi 無線上網訪問和更昂貴的啤酒、 葡萄酒、 電子和其他貨物。外部有後面的沃爾瑪字母獵人綠色背景，以前使用在其購物廣場的類似于鄰里市場由沃爾瑪，而不是藍色。