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Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

Contributors in Six Sigma

Six Sigma

實驗室

Quality management; Six Sigma

可以包括化工、 冶金、 尺寸、 物理、 電氣和可靠性測試或測試驗證的測試設備。

qualitician

Quality management; Six Sigma

一個人一品質醫生和品質技術員的功能。

實驗設計

Quality management; Six Sigma

一個正式計畫,詳細說明用於進行的實驗,如哪些反應、 因素、 水準、 塊、 治療方法和工具是要使用的具體細節。

根本原因

Quality management; Six Sigma

造成不合格,應永久消除通過過程改進的係數。

瓶頸

Quality management; Six Sigma

其容量為等於或小於對它的需求的任何資源。

流程管理

Quality management; Six Sigma

相關技術和工具應用到一個進程,執行和改進過程的有效性,保持成績和確保進程的完整性,在滿足客戶要求。

特殊原因

Quality management; Six Sigma

因特殊情況出現的原因的變異。他們不是進程的一個固有部分的 。特別原因也稱為可賦值的原因。

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