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Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

Contributors in Six Sigma

Six Sigma

團隊成長階段

Quality management; Six Sigma

隊伍移動通過他們在開發成熟的四個階段: 成形、 攻堅、 規範和執行。

均衡化學習目標

Quality management; Six Sigma

方法的調配生產,通常在最後的組裝線,這使得在時間生產可能。它涉及到平均數量和混合的模型生產線上不同的模型類型的序列的 。的使用此方法可以避免過度配料的產品及數量波動的同一產品的不同類型。 ...

度量值

Quality management; Six Sigma

標準、 公制或手段與輸出作比較。

核查

Quality management; Six Sigma

確定是否產品和服務符合特定要求的行為。

標準化

Quality management; Six Sigma

當政策和共同程式用於管理整個系統的進程。還,英語翻譯的日語單詞潔、 日本 5S 之一的用於工作場所組織。

Quality management; Six Sigma

磁碟機組織行為和決策的基本信念。

產品保修

Quality management; Six Sigma

組織表示它將替換、 修復或償還買方的產品,如果產品缺陷發生在某些條件下和規定時間內的政策。

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